Patrik Komninos, izvršni direktor Lige šampiona, svake godine tokom Fajnal-fora organizuje okrugli sto sa novinarima koji imaju priliku da grčkog operativca pitaju sve što ih zanima. Prethodnih godina, pitanja su više bila usmerena na klubove koji će možda doći u BCL, kako će se ovo mlado takmičenje razvijati…
Međutim, u prethodne dve sezone, Komninos je više odgovarao na pitanja vezana za dolazak NBA u Evropu, nešto u čemu je, zapravo, više nego uključen.
Meridian sport ti donosi NOVI BONUS DOBRODOŠLICE – do 26.000 DINARA uz dva dana igre bez depozita!
Ipak, pre te teme, čovek koji je nekada radio za UEFA, priča o razvoju takmičenja:
„U našoj DNK je da nagradimo najbolje, na terenu i u celom eko-sistemu. Opet smo u Španiji, što je velika sreća. Objavili smo domaćina, Badalonu, početkom sezone. Ovo je jedna od ranijih objava koje smo imali. Naša odluka je bila opravdana, jer je postojala ogromna pažnja i interesovanje, bez obzira što nije igrao domaći tim. Mnogi su bili lokalni navijači koji su želeli da gledaju košarku“, rekao je Komninos i zahvalio se gradu Badalona.
„Ovo je najveći nivo turnira koji smo imali do sada. Biće spektakularna i ceremonija na kraju. Imali smo i najbolju fan-zonu. Veoma smo zadovoljni gde smo kao BCL. Prvi put testiramo finale u subotu, inače smo imali u nedelju. Ako ova promena ima smisla, da ljudi mogu da putuju i dođu, implementiraćemo i u budućnosti. Uvek se trudimo da napredujemo.“
Da li je bilo diskusija da se održi u Viljnusu i da li će biti u budućnosti – upitao ga je novinar iz Litvanije.
„Imamo sjajnu kolaboraciju sa Ritasom. Ovde je i gradonačelnik Viljnusa, naravno u crvenoj majici, slaveći uspeh tima, što govori o strasti u Litvaniji. Imali smo diskusije za F4 i za turnir omladinske BCL. Ritas je osvojio poslednja dva juniorska takmičenja. Badalona nam je omogućila da pronađemo lokalno okruženje koje nas podržava i imamo podršku. Sigurno ćemo razmisliti o Viljnusu. Znamo da postoji nova infrastruktura, sjajan projekat se tamo dešava.“
Neki klubovi žele više utakmica. AEK je došao do finala sa samo 15 odigranih utakmica.
„Sigurno ne menjamo ništa za sledeću sezonu, to je jasno. Verujemo da svaka promena mora unapred da se najavi, da bi svi bili spremni. Dovoljno je konfuzno košarkaško okruženje. Naredna sezona će se sigurno igrati u ovakvom formatu. Internacionalne lige ne bi trebalo da antagonizuju domaća prvenstva, ona moraju da budu prioritet za klubove, za stotine koji razvijaju košarku i igrače. Tu se podižu lokalna rivalstva, tu se strast generiše. Uvek smo pričali da je između 17 i 22 utakmice dobar broj za jedan tim u Evropi. Takmičenja moraju da budu nagrada za ono što je pokazano u domaćem prvenstvu, a ne opterećenje da ne može da se ima dobar rezultat u nacionalnom. Stalno pričamo o tome, ali je zanimljivo kako različite odgovore dobijamo. Što je teža domaća liga, to više im se sviđa ova struktura BCL. Evropski eko-sistem napreduje“, objasnio je Komninos.
Priča je, prirodno, prešla na NBA Evropu.
„FIBA porodica je započela diskusije 2021. sa partnerima iz NBA i u saradnji sa Evroligom. Da se nađe optimalno rešenje za eko-sistem u Evropi. Tokom godina je bilo mnogo diskusija. Struktura je takva da će najjače takmičenje biti pod pokroviteljstvom NBA uz pomoć FIBA. Ispod, kao drugi nivo, bila bi BCL koja bi predstavljala „otvoreni deo“ novog eko-sistema. Tu bi mnogi imali licence, ali bi mnogi imali i put kroz BCL i kvalifikacije na kraju sezone za timove koji su igrali dobro u domaćim prvenstvima. To nam je mnogo važno. Tražili smo to godinama. Verujemo da je to način da se prepoznaju rezultati u domaćim ligama. BCL igra važnu ulogu – jer će kvalifikacije za takmičenje biti još teže zbog interesa da se igra, a sama liga će još rasti jer će voditi ka NBA takmičenju.“
Kompleksan je proces, ističe Komninos:
„Prvi uspeh je bio kada su se FIBA, Evroliga i NBA složili da trenutni model ne pruža dovoljnu finansijsku podršku. Popularnost sporta i komercijalna realnost je veoma drugačija. Partnerstvo sa NBA nam je omogućilo dobre diskusije, da istaknemo šta nam je važno i to smo često radili. Štitimo reprezentacije, domaće lige, FIBA pravila, otvorena takmičenja i osiguravanje finansijske podrške. NBA je prihvatila principe i sada radimo na operacionom nivou. Menjamo se, napredujemo sa kolegama iz Londona i Njujorka.“
AEK ne krije da je poslao ponudu za licencu u NBA Evropi. Koliko rezultati na terenu mogu da pomognu na tom putu?
„NBA ima dve banke koje vode investicioni proces. Dobijanje licenci ide isključivo kroz taj proces. Bilo da je klub, bilo investicija. Znamo da postoji 12 gradova koji su prepoznati kao potencijalne mete za licence. I da postoje ponude. Sada sledi druga runda, razgovori sa potencijalnim zainteresovanim stranama. NBA i banke partneri sada to rade gledajući finansijski, što se tiče arene, razvoja, put za rast… To je važniji uslov sada za njih od samog uspeha na terenu. Ali, AEK i Ritas su pokazali strast, što je dobrodošlo u novom okruženju.“
Šta bi se desilo sa FIBA u tom triju, ako bi sada NBA i Evroliga dogovorili saradnju?
„Ne bih spekulisao šta bi moglo da se desi. Ali, sigurno mogu da kažem da svi sede za istim stolom. Razgovori su konstruktivni oko toga koji bi bio optimalni scenario. Svi su shvatili kojim smerom mora da se ide da bi komercijalno…“
Da li je glavni kamen spoticaja sa Evroligom priča oko garantovanih mesta za sve klubove koji sada imaju licence u trenutno najjačem takmičenju u Evropi?
„Jasno je stavljeno do znanja u komunikaciji sa Evroligom da svih 13 licenciranih ima mesto u novom eko-sistemu. Postoji put do NBA Evrope, bilo kroz licence ili kroz kvalifikacije. Ali, za stalne licence postoji jasan proces i članovi Evrolige dobro to znaju. Neki su pokazali interesovanje. Stvarno verujemo da to ima mnogo smisla, zbog okruženja, zbog finansija koje će se pojaviti u tom eko-sistemu.“
Deset godina je iza Lige šampiona. Koliko je izvršni direktor ovog takmičenja zadovoljan?
„BCL je izgrađena na tri stuba – uključivanje svih, sportski principi i učešće u menjanju košarkaškog reljefa. Deset godina kasnije, što se tiče sportskih principa izuzetno smo konstantni. Prošlo je 120 timova iz 30 zemalja. Samo nekoliko od njih nije došlo sa najviših pozicija iz domaćih takmičenja. To nam je mnogo važno, zato i imamo 120 različitih timova, jer postoji progres i kontinuirana promena. Uključivanje svih – 30 različitih zemalja u ligaškom delu sezone, a ako računamo kvalifikacije to je 40, šalju poruku. A to što smo za stolom dok se menja reljef u Evropi, što razgovaramo sa NBA i Evroligom, svedoči šta smo uradili. Dao bih nam veoma visoku ocenu. Ali, ne zaustavljamo se, daleko smo od finiša maratona.“
Deset godina je prošlo. Koja je vizija Komninosa za narednih deset?
„Živimo u ekstremno interesantnim vremenima za evropsku košarku. Sjajno je tržište. Nivo interesovanja za investicije je jedinstven. Ne govorim samo o licencama i procesu u NBA Evropi, već o celom eko-sistemu. Narednih godina želimo da se taj nivo interesovanja prelije na viši-srednji nivo evropske košarke. Na one koji imaju strastvene navijače, ali koji traže načine da napreduju. Put je stvoren, kroz BCL ili kvalifikacije, trebalo bi da bude za tu klasu motiv. Nema transakcija u evropskoj košarci, ne samo zato što većina klubova gubi novac, već zato što se ne vidi potencijal. Novi predlog je prospekt, da može da postoji benefit ako se igra. Dolazim iz zemlje (Grčka) u kojoj samo dva kluba igraju finala već 20 godina. To nije zdravo. Moramo da stvorimo okruženje gde i AEK, PAOK, Aris, koji imaju sjajnu bazu navijača, dobiju šansu…“
Komninos je zaključio:
„Ako me pitate gde bih voleo da budemo za 10 godina, san je da BCL bude drugi nivo, sa između 45 i 50 klubova, koji se stalno bore na visokom nivou, u domaćem šampionatu i BCL, koji imaju benefit od finansija i stvaraju igrače za reprezentacije.“
Bonus video:
