Izvršni direktor Evrolige o saradnji sa NBA: Obe strane će morati da se menjaju, još nismo pronašli model u kojem svi pobeđuju

NBA u Evropi više nije pitanje da li će se desiti, pa gotovo ni kad, već kako će izgledati košarkaški reljef Starog kontinenta kad se to dogodi – a prema dosadašnjim najavama, novi projekat trebalo bi da zaživi u oktobru naredne godine.

Upravo o tome govorio je izvršni direktor Evrolige Ćus Bueno u razgovoru za StreamTime Sports. Izneo je svoj pogled na planove najjače košarkaške lige sveta, objasnio zašto smatra da bi partnerstvo sa Evroligom bilo bolje rešenje od stvaranja konkurentskog takmičenja i predstavio viziju budućnosti evropske košarke.

Meridian sport ti donosi NOVI BONUS DOBRODOŠLICE – do 26.000 DINARA uz dva dana igre bez depozita!

Bueno smatra da Evroliga ne bi trebalo da posmatra NBA kao neprijatelja, već kao potencijalnog partnera u daljem razvoju evropske košarke.

Pre nego što sam došao ovde, pojedini vlasnici evroligaških klubova bili su skeptični prema svemu što dolazi iz NBA. Mislim da to nije pravi pristup. Ako NBA dolazi, ako prikuplja milijarde dolara i ako je tako dobar operater kakav jeste, zašto bismo se plašili? Umesto toga, trebalo bi da istražimo mogućnost saradnje. Ako nam je cilj da povećamo prihode za 100 odsto, možda je najbolji način upravo zajedno sa NBA. Možda i nije. Ali to makar treba istražiti.

Ističe da je projekat NBA u Evropi već u poodmakloj fazi i da će najveći izazov biti izbeći stvaranje dva odvojena košarkaška sistema.

Dolaze. Znam da su u procesu. Još rade na gradovima, sponzorima i drugim elementima, ali dolaze. Budimo otvoreni i vidimo kako možemo da iskoristimo tu priliku na najbolji način. Ako budu postojale dve lige, onda ćemo morati da se takmičimo. To je u redu. Ali konkurencija će fragmentisati tržište. Ako možemo da izbegnemo tu fragmentaciju, mislim da je moja odgovornost – kao nekoga ko zastupa interese vlasnika klubova, partnera, sponzora i televizijskih kuća – da makar pokušam. Na kraju dana, moramo da pronađemo način da to funkcioniše.

Po njegovom mišljenju, mnogo logičnije rešenje bilo bi da je NBA od samog početka odlučila da gradi evropski projekat zajedno sa Evroligom.

Voleo bih da sam ovde bio tri godine ranije. Mislim da bi pravi pristup bio da NBA postane partner Evrolige. Mi već imamo najveće brendove, najveće klubove, najveće baze navijača i najveće gradove. Temelj već postoji. Zatim izlazite pred investitore sa sigurnošću, dokazanim rezultatima i najboljim klubovima Evrope. Za mene bi to bio najbolji put.

Upravo zato smatra da sadašnji model nosi mnogo više neizvesnosti nego što bi to bio slučaj sa zajedničkim projektom.

Trenutni pristup NBA nosi mnogo više rizika. Mnogo je više neizvesnosti. Još nemaju gradove. U mnogim od tih gradova nemaju ni baze navijača. Mislim da postoje veliki rizici u realizaciji i reputaciji. To nije put koji bih ja izabrao. Verujem da obe strane znaju da bi saradnja bila bolja od međusobnog nadmetanja.

Bueno je potom objasnio kako bi, po njegovom mišljenju, idealan model partnerstva mogao da izgleda u praksi.

Za mene bi bilo mnogo jednostavnije da imamo 13 postojećih klubova, a zatim i pet ili šest tržišta o kojima oni govore. Imali bismo tih 13 klubova plus tih pet ili šest novih tržišta. Mislim da bi bilo bolje da sa svim tim klubovima zajedno izađemo na tržište i pronađemo investitore. Novac koji bi bio prikupljen mogao bi da nadoknadi ljudima koji već 26 godina grade ovaj posao, a deo sredstava mogao bi da bude uložen u dalji razvoj i rebrendiranje partnerstva. Mislim da bi to bio prirodan način da se izgradi jedno partnerstvo.“

Ipak, naglašava da najveći problem evropske košarke danas nije na terenu, već van njega.

Fudbal dominira evropskim tržištem sportskih medija. Čini oko 92 odsto svih prihoda od sportskih medijskih prava. Košarka je ispod dva odsto. Ali ako košarka ima oko deset odsto navijačke baze koju ima fudbal, zašto ne ostvarujemo nešto približno deset odsto njegove medijske vrednosti? Evropsko tržište sportskih medija vredi oko 125 milijardi dolara. Zašto košarka ne bi generisala dve i po milijarde umesto svega nekoliko stotina miliona? To je pravo pitanje.“

Na kraju je priznao da Evroliga i NBA još nisu blizu konačnog dogovora, ali veruje da je zajedničko rešenje i dalje moguće ukoliko obe strane pokažu dovoljno fleksibilnosti.

Oni imaju svoj model, mi imamo naš. Da bi se ta dva modela uklopila, obe strane će morati da naprave određene promene. Cilj je da pronađemo način na koji ćemo svi biti pobednici. Realno, još nismo stigli do te tačke. Moramo još mnogo puta da sednemo za sto, razgovaramo, budemo velikodušniji u pristupu i dovoljno fleksibilni,“ zaključio je Ćus Bueno.

Bonus video:

Postavi odgovor

Pregled privatnosti
  • Ova veb lokacija koristi kolačiće kako bismo vam mogli pružiti najbolje moguće korisničko iskustvo. Podaci o kolačićima čuvaju se u vašem pregledaču i obavljaju funkcije kao što su prepoznavanje kada se vratite na našu veb stranicu i pomaganje našem timu da razume koji su vam odeljci veb stranice najzanimljiviji i najkorisniji.
  • Cloudflare kolačić ne prikuplja podatke ali je neophodan za rad portala.